Jean-Pierre Berchez

Wer mit Jean-Pierre Berchez arbeitet, merkt schnell: Es geht ihm nicht um Frameworks oder Rollenbeschreibungen, sondern um das, was tatsächlich passiert, wenn Menschen zusammen an einer Sache arbeiten. Über 30 Jahre Erfahrung aus Softwareentwicklung, Management und Organisationsberatung haben ihm ein feines Gespür dafür gegeben, wann aus einer Gruppe von Einzelpersonen ein echtes Team wird – und wann eben nicht.

Diese Erfahrung ist auch direkt in “Teamleitung konkret” eingeflossen: Jean-Pierre hat einen eigenen Beitrag zum Buch beigesteuert. Und er ist keine lose Randfigur im Trainerteam, sondern hat gemeinsam mit den anderen zahlreiche Trainings durchgeführt – seine Perspektive auf Teamentwicklung ist also erprobt, nicht nur theoretisch fundiert.

Sein fachlicher Hintergrund reicht bis in die Anfangszeit der agilen Bewegung zurück: 1993 arbeitete er bei EASEL zusammen mit Jeff Sutherland, als dieser dort das erste Scrum-Team gründete, und ist bis heute als Scrum-Trainer und -Coach aktiv. Diese lange Praxis ist aber vor allem eines: eine solide Grundlage, um genau hinzusehen, was echte Teamarbeit ausmacht – unabhängig davon, welches Framework gerade im Raum steht.

Sein Schwerpunkt liegt entsprechend bei Softwareteams und Softwarefirmen, die häufig zwischen technischer Komplexität, Termindruck und wachsenden Anforderungen an Zusammenarbeit stehen. Genau dort setzt er an: nicht mit vorgefertigten Lösungen, sondern mit einem geschulten Blick dafür, was ein Team in seiner konkreten Situation wirklich braucht, um zusammenzuwachsen.