Peter Fischbach

Wenn Peter Fischbach über Teamleitung spricht, spricht er aus einer Perspektive, die selten ist: Er coacht seit Jahren direkt an der Seite von Jeff Sutherland, dem Miterfinder von Scrum, Führungskräfte und Teams in ganz Europa. 2019 hat Sutherland ihn persönlich zu einem von zwölf weltweiten Scrum Trainer Fellows ernannt – einer kleinen Gruppe, die sein Wissen international weiterträgt. Seit 2015 arbeitet Peter zudem an Scrum@Scale mit, dem Ansatz, mit dem sich agile Prinzipien nicht nur auf einzelne Teams, sondern auf ganze Organisationen übertragen lassen.

Diese Skalierungs-Perspektive ist für Teamleitungen relevant, auch wenn sie selten mit ganzen Konzernen zu tun haben: Wer versteht, wie Führung, Verantwortung und Entscheidungswege über mehrere Ebenen hinweg zusammenspielen, erkennt schneller, wo eine einzelne Teamleitung wirklich Einfluss hat – und wo nicht.

In der Praxis begleitet Peter Führungskräfte und Teams vor allem in Banken, Versicherungen und der Softwareentwicklung – Branchen mit hohem Regulierungsdruck, komplexen Abhängigkeiten und oft historisch gewachsenen Hierarchien. Genau hier zeigt sich, ob ein Führungskonzept nur in der Theorie funktioniert oder auch im Alltag einer Teamleitung trägt, die sich zwischen Compliance-Vorgaben, Fachabteilungen und Teammitgliedern behaupten muss.

International ist Peter außerdem als “Guide” Teil der “BadAss Agile Coaching Masterclass” von Bob Galen (Agile Moose) und bringt darüber zusätzliche Coaching-Perspektiven aus der US-amerikanischen Agile-Community ein. In Deutschland co-moderiert er den Scrum Day, die älteste und größte Scrum-Konferenz des Landes, und war 2016 an der Gründung von eduScrum Deutschland beteiligt.