
Teamleitung konkret
20 einfache Praktiken und Gewohnheiten für den Teamerfolg
Erschienen im August 2025 bei Wiley. Geschrieben von Alisa Stolze und Jan Fischbach – auf Basis von Erfahrungen aus Tausenden trainierten Menschen und Dutzenden begleiteten Teams.
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Die Rolle der Teamleitung ist überfrachtet
Teamleitung konkret nimmt Teamleiterinnen und Teamleitern enormen Druck in ihrer Arbeit. Es zeigt, dass effektive Führung funktionierende Alltagsroutinen erfordert, anstatt kompliziertes theoretisches Wissen. Führungskräfte stehen oft vor der unmöglichen Aufgabe, gleichzeitig Psychologe, Coach und perfekter Krisenmanager zu sein. Das muss nicht sein.
Wir plädieren dafür, Teamleitung als erlernbare Fähigkeit zu entmystifizieren, basierend auf 20 einfachen, bewährten Gewohnheiten. Unser Ansatz etabliert klare Rhythmen, präzise Kommunikation und Strukturen, die echte Eigenverantwortung im Team ermöglichen.
Leserinnen und Leser erhalten ein sofort anwendbares Werkzeugset für ihre tägliche Arbeit, mit dem sie Meetings effizienter gestalten, Entscheidungen transparenter treffen und eine reibungslosere Zusammenarbeit gewährleisten können. Das Ergebnis: Das Team übernimmt zunehmend Verantwortung, Eskalationen nehmen spürbar ab, und Führungskräfte haben endlich die nötige mentale Freiheit, sich auf das Wesentliche zu konzentrieren.
Aufbau des Buchs
Kapitel 1–3
Warum wir gute Teams brauchen, wie die Rolle der Teamleitung aussieht, und wie das Mandat sowohl mit dem Team als auch mit der nächsten Führungsebene geklärt wird.
Kapitel 4–5
Was Gewohnheiten sind, und die 20 Gewohnheiten selbst – aufgeteilt in Grundgewohnheiten, Verbessern, Planen, Prüfen/Nachsteuern und Auswerten.
Kapitel 6
Arbeitsmittel: Arbeitsspeicher, Teamboard, gemeinsame Ablage, Kompetenzmatrix und Qualitätscheckliste.
Kapitel 7
Szenarien, wie Leser:innen die Gewohnheiten konkret in ihre Teams bringen können.
Anhang
Die wichtigste Literatur, mit der sich künftige Teamleitungen vertraut machen können.
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