Teamleitung konkret
20 einfache Praktiken und Gewohnheiten für den Teamerfolg
Erschienen im August 2025 bei Wiley. Geschrieben von Alisa Stolze und Jan Fischbach – auf Basis von Erfahrungen aus Tausenden trainierten Menschen und Dutzenden begleiteten Teams.
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Die Rolle der Teamleitung ist überfrachtet
"Wir finden keine Teamleitungen mehr" oder "Teamleitung? Och nö, viel zu anstrengend" – solche Sätze hören Alisa und Jan seit Jahren in Trainings und Beratungen. Der Grund: Die Rolle wird oft mit Aufgaben überfrachtet, die dort nicht hingehören – allen voran der Anspruch, als Teamleitung auch Konfliktcoach und Therapeut zu sein.
Das Buch zeigt einen konkreten, machbaren Weg: 20 Gewohnheiten und mehrere Arbeitsmittel, mit denen Teamleitung im Alltag funktioniert – ohne Überforderung, ohne Persönlichkeitsausbildung.
Aufbau des Buchs
Kapitel 1–3
Warum wir gute Teams brauchen, wie die Rolle der Teamleitung aussieht, und wie das Mandat sowohl mit dem Team als auch mit der nächsten Führungsebene geklärt wird.
Kapitel 4–5
Was Gewohnheiten sind, und die 20 Gewohnheiten selbst – aufgeteilt in Grundgewohnheiten, Verbessern, Planen, Prüfen/Nachsteuern und Auswerten.
Kapitel 6
Arbeitsmittel: Arbeitsspeicher, Teamboard, gemeinsame Ablage, Kompetenzmatrix und Qualitätscheckliste.
Kapitel 7
Szenarien, wie Leser:innen die Gewohnheiten konkret in ihre Teams bringen können.
Anhang
Die wichtigste Literatur, mit der sich künftige Teamleitungen vertraut machen können.
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